Dieser praktische Leitfaden erklärt, dass das größte Problem in modernen Produktteams die „Unklarheit darüber ist, wer was entscheidet“, und dass eine angemessene Rollendifferenzierung eine grundlegende Voraussetzung für den Produkterfolg ist.

Mithilfe von Prototyping-Techniken und MVP-Entwicklungsstrategien können Ideen schnell in konkrete Ideen umgesetzt werden, sodass sich das Produkt mithilfe des Benutzerfeedbacks in die richtige Richtung entwickeln kann.