Modern ürün ekiplerinde yaşanan en büyük sorunun “kimin, neye karar verdiğinin belirsizliği” olduğunu ve doğru rol ayrımının ürün başarısının temel şartı olduğunu anlatan pratik bir rehber.

Prototipleme teknikleri ve MVP geliştirme stratejileri, fikirlerin hızlıca somut hale getirilmesini sağlayarak kullanıcı geri bildirimleriyle ürünün doğru yöne evrilmesini mümkün kılar.