Dies ist eine warnende Analyse, die erklärt, warum Marken, die ihre Führungsposition verlieren, nicht etwa deshalb ins Hintertreffen geraten, weil sie etwas falsch gemacht haben, sondern weil sie es versäumt haben, das, was sie als richtig erkannten, rechtzeitig zu aktualisieren.

Dieser praktische Leitfaden erklärt, dass das größte Problem in modernen Produktteams die „Unklarheit darüber ist, wer was entscheidet“, und dass eine angemessene Rollendifferenzierung eine grundlegende Voraussetzung für den Produkterfolg ist.

Es wird erläutert, dass mit der rasanten Verbreitung von Inhalten mithilfe künstlicher Intelligenz die Konzepte der Originalität, der Aufmerksamkeitsökonomie, des Content-Erlebnisses und der Gemeinschaftsbildung eine neue Chance für Marken bieten, eine Blue-Ocean-Strategie zu entwickeln.