Kodak, Nokia, Blockbuster ve BlackBerry gibi şirketlerin temel sorunu geleceği görememek değildi; gördükleri değişimin gerektirdiği zor kararları, vazgeçişleri ve kaynak değişikliklerini zamanında yapamamaktı. Stratejik körlük; bilgi eksikliğinden çok, mevcut başarı modelinden vazgeçememe ve değişen koşullar karşısında harekete geçememe problemidir. AI çağında şirketler için asıl mesele teknolojiyi görmek değil, onun gerektirdiği stratejik dönüşümü gerçekleştirebilmektir.