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Das Problem ist nicht die Erstellung eines Fünfjahresplans, sondern die Annahme, dass das fünfte Jahr genauso sicher sein wird wie das erste.
Fünfjahrespläne sind nicht tot, aber die Zukunft mit der heutigen Gewissheit zu planen, reicht nicht mehr aus. Im KI-Zeitalter entwickelt sich Strategie von statischen Plänen zu dynamischen Entscheidungssystemen, die kontinuierlich lernen und sich an veränderte Annahmen anpassen. Wettbewerbsvorteile könnten künftig jene Unternehmen erzielen, die Veränderungen früh erkennen, schneller lernen und ihre strategischen Optionen neu bewerten.
vor 12 Stunden6 Min. Lesezeit
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