Dieser praktische Leitfaden erklärt, dass das größte Problem in modernen Produktteams die „Unklarheit darüber ist, wer was entscheidet“, und dass eine angemessene Rollendifferenzierung eine grundlegende Voraussetzung für den Produkterfolg ist.

Künstliche Intelligenz sollte nicht länger eine kurzlebige Innovation sein, sondern ein strategisches Werkzeug, das echte Geschäftsergebnisse liefert. In diesem Artikel finden Sie den 3x90-KI-Ansatz, der innerhalb von 90 Tagen greifbare Erfolge erzielt, sowie Beispiele erfolgreicher Anwendungen.