Dieser Artikel untersucht, wie künstliche Intelligenz positioniert werden sollte, um nicht nur Inhalte und Geschwindigkeit zu generieren, sondern auch Entscheidungsfindung, strategisches Denken und geschäftliche Auswirkungen zu ermöglichen, wobei die Metapher des Übergangs von der „Sekretärin zur Analystin“ verwendet wird.

Das Transformationsbüro ist die zentrale Koordinierungsstruktur, die die Strategie mit der täglichen Praxis in Unternehmen in Einklang bringt und so einen dauerhaften Verhaltenswandel und nachhaltigen Wert schafft.