Dieser Artikel untersucht, wie künstliche Intelligenz positioniert werden sollte, um nicht nur Inhalte und Geschwindigkeit zu generieren, sondern auch Entscheidungsfindung, strategisches Denken und geschäftliche Auswirkungen zu ermöglichen, wobei die Metapher des Übergangs von der „Sekretärin zur Analystin“ verwendet wird.

Es wird erläutert, dass mit der rasanten Verbreitung von Inhalten mithilfe künstlicher Intelligenz die Konzepte der Originalität, der Aufmerksamkeitsökonomie, des Content-Erlebnisses und der Gemeinschaftsbildung eine neue Chance für Marken bieten, eine Blue-Ocean-Strategie zu entwickeln.

Das Transformationsbüro ist die zentrale Koordinierungsstruktur, die die Strategie mit der täglichen Praxis in Unternehmen in Einklang bringt und so einen dauerhaften Verhaltenswandel und nachhaltigen Wert schafft.

Während KI im medizinischen Bereich eine höhere Erfolgsquote aufweist als Ärzte, hängt die wirkliche Transformation davon ab, wie die Harmonie zwischen Mensch und KI erreicht wird und ob sie durch strategisches Denken unterstützt wird.