Belirsizlikte Yol Almak

Değişken ve öngörülemez iş ortamlarında liderlik perspektifiyle daha sağlam, hızlı ve bilinçli kararlar alabilmek. Hem bireysel hem kurumsal seviyede dayanıklılık, uyumlanabilirlik ve stratejik çeviklik kaslarını güçlendirmeye odaklanır.

Eğitim ve atölye1 GünStratejik DüşünmeYüz yüze ve online
Kimler için

Üst–orta düzey yöneticiler, ekip liderleri, proje yöneticileri ve değişim ortamında çalışan tüm profesyoneller.

İçerik ve akış

Belirsizliğin psikolojik ve operasyonel etkileri ile başlar. Zihinsel modeller, senaryo planlama, önceliklendirme teknikleri ve hızlı uyumlanma araçları uygulamalı olarak işlenir. Bireysel sebat ile kurumsal çevikliğin nasıl buluştuğunu gösteren modern liderlik pratikleriyle tamamlanır.

AI katmanıAI ile alternatif gelecek senaryoları ve erken uyarı sinyalleri üretilir; ekipler bu senaryolarda karar provası yapar.

Ortak format

Her eğitimde aynı disiplin

Format sabittir; içerik kurumun sektörüne, seviyesine ve gündemine göre uyarlanır.

Grup
12–24 katılımcı; 3 ya da 4 takım hâlinde çalışma
Gün akışı
09:30–16:30, dört modül
Yöntem
%20 kavram, %60 takım bazında uygulama, %20 tartışma ve paylaşım
Yapay zekâ
Her modülde AI Lab: hazır Türkçe promptlar, AI Pilotu rolü ve katılımcıya kalan AI Prompt Kiti
Etkileşim
Soru-cevap, tartışma, takım sunumları ve kitap ödülleri
Ortam
Projeksiyon, flipchart; U düzeni ya da yuvarlak masalar
Katılımcıya kalan
Sunum PDF’i ve uygulama araç seti bağlantısı
Online
Zoom, Teams, Webex ya da Google Meet; interaktif beyaz tahta ve takım odaları

Belirsizlikte Yol Almak: kurumunuz için nasıl uyarlanır?

Kısa bir ön görüşmede hedef kitleyi, tarihi ve beklenen sonucu konuşuruz; ardından size özel bir öneri gelir.

hakant@4biz.com.tr
Görüşme talep et