İnsan Merkezli AI ve Yeni İş Modelleri
Yapay zekâ teknolojilerinin insan ihtiyaçları, etik prensipler ve değer yaratma odağıyla nasıl tasarlanması gerektiğini göstererek kurumların sürdürülebilir AI çözümleri geliştirmesine destek olur.
Strateji ekipleri, inovasyon ve ürün birimleri, insan kaynakları, müşteri deneyimi liderleri ve dijital dönüşüm ekipleri.
İnsan merkezli tasarım ile AI teknolojilerinin kesişimi. Kullanıcı ihtiyaçları, etik sorumluluklar ve iş değeri arasında doğru dengeyi kurmak. Etik risk yönetimi, veri sorumluluğu, deneyim tasarımı ve AI destekli değer önerisi oluşturma pratikleri.
AI katmanıEtik risk haritası ve AI destekli değer önerisi kanvası üzerinde takım çalışması.
Ortak format
Her eğitimde aynı disiplin
Format sabittir; içerik kurumun sektörüne, seviyesine ve gündemine göre uyarlanır.
- Grup
- 12–24 katılımcı; 3 ya da 4 takım hâlinde çalışma
- Gün akışı
- 09:30–16:30, dört modül
- Yöntem
- %20 kavram, %60 takım bazında uygulama, %20 tartışma ve paylaşım
- Yapay zekâ
- Her modülde AI Lab: hazır Türkçe promptlar, AI Pilotu rolü ve katılımcıya kalan AI Prompt Kiti
- Etkileşim
- Soru-cevap, tartışma, takım sunumları ve kitap ödülleri
- Ortam
- Projeksiyon, flipchart; U düzeni ya da yuvarlak masalar
- Katılımcıya kalan
- Sunum PDF’i ve uygulama araç seti bağlantısı
- Online
- Zoom, Teams, Webex ya da Google Meet; interaktif beyaz tahta ve takım odaları
Yazılarda
Bu konudaki yazılar
Başarısız Şirketleri Konuşmayı Bırakalım: Onlardan Ne Öğrenebiliriz?
StratejiKodak, Nokia ve Blockbuster geleceği gerçekten göremedi mi? Stratejik körlüğün neden bilgi değil, karar, vazgeçiş ve zamanlama problemi olduğunu keşfedin.
Stratejiniz Değişti. Peki Organizasyonunuz Ne Kadar Hızlı Değişebiliyor?
StratejiStratejiniz değişirken organizasyonunuz aynı hızda değişebiliyor mu? AI çağında roller, KPI’lar, kararlar ve iş yapış biçimlerini stratejiyle uyumlu hale getirmenin önemini keşfedin.
Değişim mi, Dönüşüm mü?
StratejiAynı Oyunda Daha İyi Oynamak mı, Oyunu Yeniden Kurmak mı?Bugün iş dünyasında en çok kullanılan kavramlardan biri “dönüşüm”.Dijital dönüşüm, kültürel dönüşüm, müşteri deneyimi dönüşümü, yapay zeka dönüşümü, organizasyonel dönüşüm…Neredeyse her şirket dönüşümden bahsediyor.Ama dikkatli baktığımızda, yapılan çalışmaların önemli bir kısmı aslında dönüşüm değil; mevcut sistemi biraz daha iyi, hızlı, verimli ve ölçülebilir hale getirme çabası.Bu kötü bir şey mi? Hayır.Tam tersine, değişim ve iyileştir
İnsan Merkezli AI ve Yeni İş Modelleri: kurumunuz için nasıl uyarlanır?
Kısa bir ön görüşmede hedef kitleyi, tarihi ve beklenen sonucu konuşuruz; ardından size özel bir öneri gelir.