Future-Back Thinking: Gelecekten Bugüne Liderlik
Geleceği tasarlayıp bugünden geriye doğru strateji kurma. Gelecek odaklı liderlik davranışları ve organizasyonlarda Future-Back kültürünü yerleştirme. İnteraktif soru: “Bugünden 10 yıl sonrasına ışınlansaydınız, şirketinizin başarılı olabilmesi için bugün mutlaka değişmesi gereken ne olurdu?”
- Future-Back Thinking’in temelleri
- Geleceği tasarlamak
- Varsayımları kırmak
- Geriye doğru planlama
- Gelecek odaklı liderlik davranışları
Sık sorulanlar
Konuşma planlarken
Etkinlik tarihi, hedef kitle ve beklentiyi yazmanız ilk görüşme için yeterli.
Konuşmalar hangi dillerde yapılabiliyor?
Türkçe, İngilizce ve Almanca. Uluslararası ekipler için konuşma ve etkileşimli bölümler bu dillerde tasarlanır.
Konuşma kuruma göre uyarlanıyor mu?
Evet. Her konuşma öncesinde kısa bir ön görüşme yapılır; sektör, hedef kitle ve etkinliğin amacına göre örnekler, vakalar ve etkileşim soruları uyarlanır.
Konuşmaya bir atölye eklenebilir mi?
Evet. Konuşmanın ardından ekiplerin aynı konuyu kendi işleri üzerinde çalıştığı yarım ya da tam günlük AI destekli bir atölye eklenebilir.
Yazılarda
Bu konudaki yazılar
Çalışanınız AI’dan ne kazanacağını bilmek istiyor
Liderlik ve KültürVerimlilik kazanımını çalışan açısından görünür bir değere dönüştürmek, liderliğin somut kararlarını gerektiriyor.
Belirsizliğin Adını Koyduk. Peki Nasıl Yöneteceğiz?
StratejiVUCA, BANI, TUNA, RUPT ve FLUX belirsizliği tarif ediyor. Ama dünyayı tarif etme becerimiz, onu yönetme becerimizden daha mı hızlı gelişiyor?
AI İçeriği Ucuzlatıyor. İnsan Bakış Açısı Değerleniyor.
Yapay ZekâYapay zekâ içerik üretimini ucuzlatırken insan bakış açısı neden daha değerli hale geliyor? AI çağında özgün fikir, güven ve thought leadership’in yükselen değerini keşfedin.
Future-Back Thinking: Gelecekten Bugüne Liderlik: kurumunuz için nasıl uyarlanır?
Kısa bir ön görüşmede hedef kitleyi, tarihi ve beklenen sonucu konuşuruz; ardından size özel bir öneri gelir.