Unlearning ve Kültürel Dönüşüm
Kurumların dönüşüm yolculuğunda eski alışkanlıkları, kökleşmiş kalıpları ve artık değer yaratmayan iş yapış biçimlerini geride bırakmalarına destek olur.
Kültür dönüşümü yaşayan şirketler, liderler, İK ekipleri, yöneticiler ve değişim projelerinde görev alan profesyoneller.
Unlearning kavramının iş dünyasındaki önemi ile başlar. Mevcut kültürde değişime engel olan davranış kalıplarının tespiti ve dönüştürülmesi. Yeni iş yapış biçimleri, liderlerin rolü ve kültürün sürdürülebilir güçlendirilmesi örneklerle işlenir.
AI katmanıAI, ekibin varsayımlarını ve tekrar eden davranış kalıplarını görünür kılan bir ayna olarak kullanılır.
Dayandığı model
Unlearning Yöntemi
Unlearning Yöntemi, bireylerin ve kurumların artık değer üretmeyen düşünme ve iş yapış biçimlerini bilinçli olarak bırakmasını sağlayan, nörobilim temelli bir dönüşüm yaklaşımıdır. Temel önermesi şudur: AI çağında en büyük rekabet avantajı yeni şeyler öğrenmekten çok, eskiyi bırakabilmektir.
Modeli inceleZihin Dönüşüm Döngüsü™
Zihin Dönüşüm Döngüsü™, Dr. Hakan Tetik’in geliştirdiği ve stratejik liderliği bir planlama tekniği olarak değil, yedi adımlı bir zihinsel dönüşüm süreci olarak tanımlayan modeldir: Unlearn, Rethink, Discover, Design, Deepen, Execute ve Evolve.
Modeli inceleOrtak format
Her eğitimde aynı disiplin
Format sabittir; içerik kurumun sektörüne, seviyesine ve gündemine göre uyarlanır.
- Grup
- 12–24 katılımcı; 3 ya da 4 takım hâlinde çalışma
- Gün akışı
- 09:30–16:30, dört modül
- Yöntem
- %20 kavram, %60 takım bazında uygulama, %20 tartışma ve paylaşım
- Yapay zekâ
- Her modülde AI Lab: hazır Türkçe promptlar, AI Pilotu rolü ve katılımcıya kalan AI Prompt Kiti
- Etkileşim
- Soru-cevap, tartışma, takım sunumları ve kitap ödülleri
- Ortam
- Projeksiyon, flipchart; U düzeni ya da yuvarlak masalar
- Katılımcıya kalan
- Sunum PDF’i ve uygulama araç seti bağlantısı
- Online
- Zoom, Teams, Webex ya da Google Meet; interaktif beyaz tahta ve takım odaları
Yazılarda
Bu konudaki yazılar
Değişim mi, Dönüşüm mü?
StratejiAynı Oyunda Daha İyi Oynamak mı, Oyunu Yeniden Kurmak mı?Bugün iş dünyasında en çok kullanılan kavramlardan biri “dönüşüm”.Dijital dönüşüm, kültürel dönüşüm, müşteri deneyimi dönüşümü, yapay zeka dönüşümü, organizasyonel dönüşüm…Neredeyse her şirket dönüşümden bahsediyor.Ama dikkatli baktığımızda, yapılan çalışmaların önemli bir kısmı aslında dönüşüm değil; mevcut sistemi biraz daha iyi, hızlı, verimli ve ölçülebilir hale getirme çabası.Bu kötü bir şey mi? Hayır.Tam tersine, değişim ve iyileştir
Yapay Zekâ Doktorları Geride Bıraktı mı?
Yapay ZekâKlinik Bir Deney, Kişisel Gözlem ve İnsan + AI Geleceği Üzerine Derin Bir Yolculuk
Yapay Zekâ ile Kazandığınız Zaman Nereye Gidiyor?
Yapay ZekâZaman kazancı güçlü bir başlangıç noktasıdır; ancak zaman ile ekonomik değer arasındaki bağlantı kendiliğinden kurulmaz. Bu kazanımlar neyi değiştirdi?
Unlearning ve Kültürel Dönüşüm: kurumunuz için nasıl uyarlanır?
Kısa bir ön görüşmede hedef kitleyi, tarihi ve beklenen sonucu konuşuruz; ardından size özel bir öneri gelir.