Smart Rightsizing: Büyüme İçin Organizasyonu Yeniden Tasarlamak
Rightsizing’i küçülme odaklı eski bir kavram olmaktan çıkarıp, doğru rol–doğru kapasite–doğru süreç uyumunu sağlayan stratejik bir tasarım aracı olarak konumlandırır. Organizasyonel karmaşayı azaltan modern tasarım prensipleri.
Sık sorulanlar
Konuşma planlarken
Etkinlik tarihi, hedef kitle ve beklentiyi yazmanız ilk görüşme için yeterli.
Konuşmalar hangi dillerde yapılabiliyor?
Türkçe, İngilizce ve Almanca. Uluslararası ekipler için konuşma ve etkileşimli bölümler bu dillerde tasarlanır.
Konuşma kuruma göre uyarlanıyor mu?
Evet. Her konuşma öncesinde kısa bir ön görüşme yapılır; sektör, hedef kitle ve etkinliğin amacına göre örnekler, vakalar ve etkileşim soruları uyarlanır.
Konuşmaya bir atölye eklenebilir mi?
Evet. Konuşmanın ardından ekiplerin aynı konuyu kendi işleri üzerinde çalıştığı yarım ya da tam günlük AI destekli bir atölye eklenebilir.
Yazılarda
Bu konudaki yazılar
Stratejik Düşünme Sanatı: Vizyoner Olmanın ve Geleceği Şekillendirmenin Yolları
StratejiStratejik düşünme, hem bireylerin hem de organizasyonların uzun vadeli başarıya ulaşmalarında kritik bir rol oynar. Stratejik düşünme, büyük resmi görmeyi...
Başarısız Şirketleri Konuşmayı Bırakalım: Onlardan Ne Öğrenebiliriz?
StratejiKodak, Nokia ve Blockbuster geleceği gerçekten göremedi mi? Stratejik körlüğün neden bilgi değil, karar, vazgeçiş ve zamanlama problemi olduğunu keşfedin.
Stratejiniz Değişti. Peki Organizasyonunuz Ne Kadar Hızlı Değişebiliyor?
StratejiStratejiniz değişirken organizasyonunuz aynı hızda değişebiliyor mu? AI çağında roller, KPI’lar, kararlar ve iş yapış biçimlerini stratejiyle uyumlu hale getirmenin önemini keşfedin.
Smart Rightsizing: Büyüme İçin Organizasyonu Yeniden Tasarlamak: kurumunuz için nasıl uyarlanır?
Kısa bir ön görüşmede hedef kitleyi, tarihi ve beklenen sonucu konuşuruz; ardından size özel bir öneri gelir.